4. stretnutie partnerov & stakeholderov projektu SMEnergy v Bratislave

Nadnárodná spolupráca

Podujatie otvorili privítacie príhovory zástupcov SBA, po ktorých nasledoval prehľad doterajších výsledkov projektu SMEnergy a aktuálneho pokroku regionálnych pilotných projektov. Tento prehľad predstavila vedúca partnerka projektu Tea Potočnik (LEASP).

Partneri následne diskutovali o kapitalizačných aktivitách projektu SMEnergy a zdieľali skúsenosti z projektu CREDIT4CE, iniciatívy programu Interreg Central Europe, ktorá podporuje výrobné MSP v procese dekarbonizácie a zelenej transformácie. Diskusia poukázala na možnosti prepájania nástrojov energetickej transformácie MSP s finančnými mechanizmami a regionálnymi sieťami s cieľom dosiahnuť dlhodobý a udržateľný dopad.

Workshop k stratégii: Formovanie rámca SMEnergy

Kľúčovou časťou prvého dňa bol workshop zameraný na Stratégiu a Akčný plán SMEnergy, ktorého cieľom bolo zhromaždiť štruktúrované vstupy pre tvorbu nadnárodnej stratégie (SO3). Partneri pracovali v menších skupinách a vychádzali zo svojich národných a regionálnych skúseností pri spoločnom formovaní strategického rámca.

Diskusie sa sústredili najmä na tieto oblasti:

• Nadväznosť na existujúce stratégie: Identifikácia relevantných regionálnych a národných stratégií, ktoré môžu dopĺňať a posilňovať výstupy projektu SMEnergy.

• Zakotvenie výstupov SMEnergy: Hľadanie spôsobov dlhodobej udržateľnosti a integrácie nástrojov, ako sú Roadmapa, Green Energy Database & Marketplace a GEKOS huby, na regionálnej aj nadnárodnej úrovni.

• Prekonávanie kľúčových výziev: Identifikácia bariér, ako je nízke povedomie MSP, nedostatočné financovanie, regulačné prekážky či potreba rozvoja technických kapacít, a návrh cieľov, ktoré by mala stratégia riešiť.

• Návrh akčných plánov: Načrtnutie krátkodobých krokov realizovateľných do konca projektu, ako aj dlhodobejších aktivít súvisiacich s fungovaním GEKOS hubov.

• Zapojenie stakeholderov: Identifikácia kľúčových cieľových skupín – MSP, podnikateľské podporné organizácie, tvorcov politík, poskytovateľov služieb a finančné inštitúcie – a diskusia o vhodných formách ich zapojenia (prieskumy, workshopy, rozhovory).

Workshop bol ukončený odovzdaním vyplnených pracovných listov, ktoré poslúžia ako základ pre ďalšie rozpracovanie rámca stratégie SMEnergy v nasledujúcich mesiacoch.

Zapájanie MSP a stakeholderov: Diskusné skupiny

Popri strategickom workshope prebiehali aj interaktívne diskusné skupiny zamerané na zapájanie MSP, využívanie služieb GEKOS a možnosti Green Energy Database & Marketplace. Účastníci sa venovali aj potenciálnym zdrojom financovania pre GEKOS huby a praktickým prístupom k podpore zapojenia MSP v celom podunajskom regióne.

Study visit: Pekáreň Kvetoslavov

Druhý deň stretnutia patril návšteve rodinnej remeselnej Pekárne Kvetoslavov, ktorá pôsobí na trhu od roku 1993. Pekáreň s 95 zamestnancami, 11 predajňami a približne 5 000 zákazníkmi denne je príkladom úspešného prepojenia tradičného remesla s modernými riešeniami energetickej efektívnosti a využívania obnoviteľných zdrojov energie.

Partneri sa oboznámili s konkrétnymi opatreniami, pomocou ktorých pekáreň znižuje spotrebu energie. Ide najmä o:

• Teplovzdušné pece s tepelným olejom (ThermoStar), ktoré zabezpečujú rovnomerné rozloženie tepla a stabilné teploty pri spotrebe energie nižšej až o 15 % v porovnaní s bežnými pecami.
  Systém rekuperácie tepla EkoBlok zachytáva spaliny a paru na výrobu teplej vody pre vykurovanie, kvasiarne a bežnú prevádzku, čím znižuje spotrebu energie až o 25 %.

• Fotovoltický systém a batériové úložisko - solárne panely s výkonom 80 kWp a batérie s kapacitou 160 kWh pokrývajú približne 25 % ročných nákladov na elektrinu.

Návšteva poskytla konkrétne príklady riešení, ktoré môžu MSP využiť na zníženie nákladov, emisií a zvýšenie udržateľnosti. Záver patril ochutnávke výrobkov a diskusii o možnostiach prenosu týchto riešení do iných regiónov.

Ďalšie kroky

Podnety získané počas stretnutia v Bratislave budú slúžiť ako základ pre finálny rámec stratégie SMEnergy, ktorý sa bude v nasledujúcich mesiacoch ďalej spoločne rozpracúvať. Výsledná stratégia následne poslúži ako východisko pre tvorbu miestnych akčných plánov partnerov a podporí regionálne aj nadnárodné zavádzanie služieb GEKOS a nástrojov energetickej transformácie.

Konzorcium projektu SMEnergy tak bude aj naďalej podporovať malé a stredné podniky pri prechode na obnoviteľné zdroje energie, znižovaní uhlíkovej stopy a budovaní udržateľnejšieho podunajského regiónu.